こんにちは〜！！

7戦全勝で3大会ぶり

3回目の優勝を果たした

先月のWBC侍ジャパン！！！

まだまだ余韻が残っていますね。笑

 

WBC効果で

新たな野球ファンも増えたと思います。

 

特に今回は

“二刀流”プレーヤーとして活躍している

大谷翔平選手の活躍に震えが止まりませんでした。

 

そして大谷翔平選手が使った

目標達成シート（マンダラチャート）も

注目されました。

 

マンダラチャートとは

大元となる目標を明確にしそれを達成するための

具体的な項目を可視化したフレームワークのことで

9×9の81マスで構成される目標達成シートです。

 

メリット

・目標が明確になる

・新しいアイデアを生み出せる

・具体的なプロセスを可視化できる

・煩雑になりがちな思考を整理できる

 

このシートは

ビジネスシーンでの活用も可能なのです。

 

紙に書く時は期限と数字をしっかり入れる

というのが大事になってきます。

 

それを書くことによって

目標を明確化して

いつまでにやらなければいけないということを

しっかりと考えながら取り組むことができるのです。

 

更に大谷選手は

自分はマイナス思考の人間だと言っているのです。

 

超プラス思考のように思えますが

悪かった試合の方が記憶に残り

自分の弱点があったら

そこはしっかり直したいと考えていることです。

 

ビジネスの世界では

プラス思考で行った方が良いという考えの人や

教えの人もいると思います。

しかし本当の意味でのプラス思考以外

人はどこか都合のいいことだけを取り上げて

あとは無視したりするところがあります。

 

大谷選手は弱点を補うことによって

少しでも理想に近づけるという思いが

強いのが分かります。

 

これを聞いた瞬間

社長もよく同じことを

仰っていることを思い出しました･:*+.\(( °ω° ))/.:+

 

 

ビジネスでもこれはダメだなって思った瞬間

思考がストップしてしまいます。

常に壁にぶちあったっても

考える力をつけて

チャレンジしていきたいです～～～～